日前，伊利股份在第十四届中国奶业大会期间发布了“未来高质量发展之路·精益牧场服务项目成果”，该项目已累计为合作牧场创造经济效益20.5亿元。

推进农业农村现代化建设，现代化的经营管理发挥着重要作用。2023年中央一号文件提出，“促进农业经营增效”。作为全球乳业五强，伊利股份将国际领先的经营管理模式应用到全国各地的牧场，提升合作伙伴经营效率，提高牧场综合效益和竞争力，快速带动农业现代化发展。

长期以来，伊利股份围绕降本增效、精准饲喂、精益运营三大服务宗旨，落地实施“一公斤奶项目·十吨奶工程”“良种牛品质升级工程”“伊利阿米巴精益牧场项目”“伊利卓越高产牧场项目”和“未来之路——精益牧场项目”两大工程三大服务项目，对牧场开展全方位、全领域的技术服务，帮助越来越多的农牧民走上规模化、专业化、现代化之路。

其中，“精益牧场服务项目”是首个将精益管理系统性地运用到奶牛养殖行业的成功典范，为中国式现代化奶业高质量发展提供了可借鉴、可推广的新理念、新工具，取得了一系列重大突破：一是在奶业首次创建“精益牧场管理模型”，将精益管理理念引入牧场，形成精益运营方法论;二是创造行业领先的“20亿增收”成果，通过制定牧场最优作业流程，持续降本增效，2018年至今平均每年为合作牧场降低养殖成本4.1亿元，累计创造经济效益20.5亿元;三是前瞻打造未来牧场“精益人才模型”，将精益理念植入牧场，提升牧场团队精益管理意识，持续赋能牧场关键岗位人员，提升专业技能和管理能力，为牧场实现精益管理奠定基础，为供应商培训赋能关键岗位人才超过10万人。

此次，伊利股份正式发布“未来高质量发展之路·精益牧场服务项目成果”，是首个将精益管理，系统性地运用到奶牛养殖行业的成功典范，有很多可以借鉴和推广的管理模型和操作方法，通过实践取得了非常好的成果，必将助力我国奶业高质量发展水平得到提升。

创新管理，引领合作伙伴经营现代化。未来，伊利股份也将坚持帮助牧场建立起良性可持续发展的自主、科学、高效运营管理体系，为提升中国奶业核心竞争力持续助力。

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